2026《S液压企业战略选择研究》10000字.docxVIP

S液压企业战略选择研究

摘要：液压机行业属于锻压行业中的一个子类，属于装备制造业，可该行业又是国民经济不同部门基础性保障。打造过硬的装备制造业，是提升我国整体国力，达成我国工业化的基本保障，是我国经济长久平稳的进步需要。由于我国如今还在经济转型的核心环节，这个时候，也是世界经济形势复杂多变的时候，因此，我国装备制造行业在发展期间机会和挑战同在。企业战略发展方向要符合现状，才能把握机遇、规避风险，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在市场经济环境中，获取了一些成就。文中将企业战略理论为出发点，选取江阴市方宏液压机械有限公司作为探索目标，经过文献分析的方法并整体实际情况对江阴市方宏液压机械有限公司的战略管理现状进行简要分析，然后对战略选择方面出现的问题做出解析，并从增强人力资源管理、提高技术水平，提升产品和质量、加强公司文化建设、提升财务管理四个角度提出对江阴市方宏液压机械有限公司战略选择的发展对策。

关键词：战略选择；战略管理；技术水平；文化建设

目录

TOC\o1-3\h\u4109一、引言 1

28176（一）研究背景 1

8931（二）研究意义 1

8006（三）研究方法 1

818二、企业战略选择相关概念及理论研究 1

3876（一）战略选择相关概念界定 2

152021.企业发展战略 2

84112.竞争战略 2