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项目经理考试练习试题附答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.项目章程的正式批准者通常是：

A.项目经理

B.职能经理

C.项目发起人

D.客户代表

答案：C

解析：项目章程由项目发起人或高层管理者批准，用于正式启动项目并授权项目经理使用组织资源。

2.工作分解结构（WBS）的最低层级是：

A.活动

B.任务

C.工作包

D.可交付成果

答案：C

解析：WBS的最低层级是工作包，是后续活动定义、资源分配和成本估算的基础。

3.在关键路径法中，某活动的最早开始时间（ES）为5天，最早完成时间（EF）为10天，最晚开始时间（LS）为7天，最晚完成时间（LF）为12天，则该活动的总浮动时间为：

A.0天

B.2天

C.5天

D.7天

答案：B

解析：总浮动时间=LS-ES=7-5=2天（或LF-EF=12-10=2天）。

4.成本基准中通常不包括：

A.应急储备

B.管理储备

C.项目预算

D.累加的活动成本估算

答案：B

解析：成本基准包括应急储备，是经过批准的、按时间段分配的项目预算；管理储备不属于成本基准，需经高层批准后纳入。

5.下列属于质量成本中预防成本的是：

A.产品测试费用

B.缺陷修复