广厦建筑地产集团人才培养与梯队建设制度.docx

广厦建筑地产集团人才培养与梯队建设制度.docx

人员和管理骨干。第二十二条兼职人员的定位兼职人员以学习、调研、议政为职责,参与兼职部门具体业务的运作过程,提供相关意见和建议,但不参与具体的决策活动,兼职人员应关系所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋升为中层管理人员

人员和管理骨干。第二十二条兼职人员的定位兼职人员以学习、调研、议政为职责,参与兼职部门具体业务的运作过程,提供相关意见和建议,但不参与具体的决策活动,兼职人员应

关系所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋升为中层管理人员(特聘人员除外)。第十八条轮岗审批区域集团各单位内部轮岗:由各单位自行审批——报人力资源部门备案;跨

单位提案——人力资源部门审核——报区域集团总经理审批

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档