2026年项目经理《项目管理》模拟.docVIP

2026年项目经理《项目管理》模拟

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心目标是？

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.实现项目目标

D.提高团队效率

2.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最多的变更？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、范围

B.时间、质量、范围

C.时间、成本、质量

D.时间、成本、资源

4.以下哪个工具通常用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

5.项目管理中的“范围蔓延”是指？

A.项目范围被不必要地扩大

B.项目范围被不必要地缩小

C.项目范围被精确定义

D.项目范围被完全忽略

6.在项目管理中，哪个过程组涉及识别、分析和应对项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

7.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最重要的路径

D.项目中最不重要的路径

8.