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2026年度安全隐患排查治理计划及台账

一、2026年度安全隐患排查治理工作计划

（一）总体目标

2026年度安全隐患排查治理工作严格落实《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求，实现生产经营全区域、全环节隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改完成率100%，重大隐患挂牌督办率100%，杜绝因隐患排查不到位、治理不及时引发的生产安全责任事故，隐患治理资金保障到位，从业人员隐患排查技能考核合格率100%，从业人员主动排查上报隐患参与率不低于95%，建立动态更新的隐患治理档案，实现隐患排查治理全流程闭环管理，年度安全生产风险降低率不低于15%。

（二）组织架构与责任分工

1.主要负责人（总经理/厂长）：为隐患排查治理工作第一责任人，每季度组织1次全公司综合性安全大排查，审批重大隐患治理方案，足额保障隐患治理专项资金，对年度排查治理工作负全面领导责任。

2.分管安全负责人（安全总监）：为隐患排查治理工作直接责任人，每月组织1次重点领域专项排查，每周组织1次高风险区域抽查，审核一般及重大隐患治理方案，督促整改进度，协调解决治理过程中的问题，对排查治理工作负直接管理责任。

3.安全管理部门：为隐患排查治理归口管理部门，负责日常排查监督、隐患等级判定、台账建立更新、整改验收、档案归档、统计上报工作，每日对重大危险源、高风险作业区域开展巡查，每月底形成隐患排查治理