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三重一大决策制度落实情况自查报告

根据上级单位关于进一步规范和加强“三重一大”决策制度建设的相关要求，我单位高度重视，本着实事求是、严肃认真的态度，对“三重一大”决策制度的建立、执行情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、主要成效与做法

（一）制度建设不断完善，决策依据更加明确

我们深刻认识到“三重一大”决策制度是规范权力运行、防范决策风险、提高决策质量的重要保障。为此，单位党委（党组）牵头，结合工作实际，对原有相关制度进行了梳理和修订，进一步明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、责任分工和监督机制。确保了各项决策有章可循、有规可依，为科学决策、民主决策、依法决策奠定了坚实基础。

（二）组织领导得到加强，责任体系逐步健全

单位党委（党组）切实履行主体责任，将“三重一大”决策制度的落实纳入重要议事日程。成立了由主要领导任组长的领导小组，明确了各分管领导和相关部门在决策过程中的职责。通过定期召开专题会议、组织学习培训等方式，不断提升领导班子成员和相关工作人员对“三重一大”制度重要性的认识和执行能力，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。

（三）决策程序逐步规范，民主集中制有效落实

在决策过程中，我们严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。对于“三重一大”事项，均按照规定程序提交党委（党组）会议集体研究决定。会前，充分征求