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房地产开发项目管理制度（执行版）

房地产开发项目管理制度（执行版）

第一章总则

1.1目的与依据

本制度旨在规范公司房地产开发项目的立项、规划、设计、建设、销售及售后服务全过程，明确各参与主体的权责边界，确保项目从“拿地”到“交付”的全生命周期受控。依据国家《城市房地产管理法》、《建筑法》、《招标投标法》及住建部《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等法律法规，结合公司《项目管理制度汇编》及行业最佳实践，制定本制度。

所有项目必须遵循“合法合规、安全第一、质量为本、效益优先”的核心方针，杜绝违规操作和重大质量事故。本制度适用于公司下属所有房地产开发子公司、分公司及项目部的日常运营管理，不适用于政府机关或事业单位项目。项目管理人员需严格执行本制度，对于制度未规定事项，不得以口头通知代替书面规定，所有变更需经审批流程。

本制度自发布之日起正式执行，原有相关规定与本制度冲突的，以本制度为准，解释权归公司项目管理部所有。

1.2适用范围

本制度适用于公司范围内所有新建商品住宅、商业地产、产业园区等房地产开发项目的策划、招投标、工程建设、竣工验收及移交阶段。适用范围涵盖从“土地获取”到“竣工验收备案”的全流程，包括总包、分包、监理单位等外部合作方的管理。

涉及项目立项审批、用地规划许可、施工许可、规划验收、消防验收、竣工验收备案等行政审批环节的项目