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生物医药研发管理与规范手册

第1章研发立项与战略规划

1.1研发项目筛选与价值评估

在启动研发项目前，首先需建立一套多维度的筛选矩阵，将高潜力、高回报的“种子项目”从海量候选池中精准剔除。评估模型应综合考量技术壁垒（如专利布局数量与引用率）、市场痛点匹配度（如是否解决临床急需或存在未满足的临床需求）以及团队核心能力（如关键学科带头人资质），确保立项基础扎实。引入定量评分卡（QuantitativeScoringCard）进行数据化初筛，例如设定技术成熟度指数（T-Matrix）作为权重因子，对实验室现有技术储备进行加权计算，同时结合专家打分法对潜在的市场应用前景进行定性分析，确