家电企业数智化转型的路径与成效对比分析——以H集团和M集团为例.pdfVIP

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家电企业

数智化转型的路径与成效对比分析

——以H集团和M集团为例

屈城瑶

（哈尔滨师范大学经济与管理学院，黑龙江哈尔滨150025）

文章基于全球化竞争和技术迭代加速的背景，探讨了数智化转型对企业竞争力的影响。以H集团与M集团为例，

摘要：

分析了数智化转型的路径、成效及挑战。研究发现，H集团注重用户参与和场景化解决方案，M集团则更注重内部流程优

化和智能化运营。两者均通过数智化转型提升了生产效率、优化了成本控制，并增强了创新能力。研究结论表明，数智化转

型是企业提升竞争力的关键路径，对企业可持续发展具有重要意义。

关键词：数智化转型；企业竞争力；实践路径；家电企业；横向对比

中图分类号：F406.7文献标志码：A文章编号：2096-0808（2025）12-0100-05

DOI：10.396