《运营管控——驱动战略执行》课件.pptx

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重要

重要

,必有

,必落

,必建

,必成

,必有

,必要

凡是

凡是

凡是

凡是

凡是

凡是

老板六凡是

执行逻辑:管理者既要在流程中,又要超越于流程.

•既要在流程中----要搭建推动检查系统

•又要超越于流程---制定系统后,你θ就要放手让团队去做

战略目标

关键职责

Responsibility

业绩跟踪

Review

预算计划—一张蓝图9四个闭环Ready

战略管理者的执行工具

业绩评估Result

战略执行管控系统—1张蓝图4个闭环

y

闭环

闭环

闭环

闭环

与与

+

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一个优秀的方法论也比一个聪

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