信息系统项目管理计算题：进度成本综合分析与调整策略.pdfVIP

2022年上半年*计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

信息系统项目管理师

系统集成项目管理工程师

计算题专题班

07进度成本综合类计算（下）

讲师:朱建军（老师）

例1-高项-2013下案例

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:

◆活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。

◆活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。

◆活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。

◆活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。

◆活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。

◆活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。

◆项目在开始投入为220万元,第10周获得投入75万元,第15周