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跨国公司运营管理手册

第1章战略定位与全球视野

1.1跨国企业使命与愿景确立

使命（Mission）定义了企业存在的根本理由和核心价值，它回答“我们为何存在”的问题。在制定使命时，必须基于对全球市场的深度洞察，确保企业价值观不仅符合母国法律，更要适应东道国的文化习俗。例如，一家位于东南亚的科技企业，其使命不应仅仅是“提供高科技产品”，而应明确为“连接全球智慧，赋能可持续发展”，以此将技术能力转化为当地社区可感知的社会价值。愿景（Vision）描绘了企业未来希望达到的理想状态，它回答“我们想成为什么”。愿景必须具备长期性、鼓舞性和可感知性，能够激发员工的激情和投资者的信心。例如，