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新员工试用期表现评估表与访谈提纲

引言：试用期评估的意义与价值

新员工的试用期，是企业与员工相互了解、相互适应的关键阶段。科学、客观的试用期表现评估，不仅是企业对员工是否符合岗位要求做出判断的依据，更是帮助新员工明确自身优势与不足、促进其职业成长的重要途径。一份完善的评估表与访谈提纲，是确保这一过程高效、公正、建设性的基础。本文件旨在提供一套兼具专业性与实操性的工具，助力管理者与HR部门顺利完成新员工试用期评估工作。

一、新员工试用期表现评估表

（一）基本信息

*员工姓名：

*所属部门：

*担任岗位：

*入职日期：

*试用期截止日期：

*评估日期：

*评估人（直接上级）：

*评估人职务：

（二）评估维度与内容

说明：请根据新员工在试用期内的实际表现，结合以下维度进行客观评价。评估等级分为：5分（超出预期）、4分（达到并部分超出预期）、3分（基本达到预期）、2分（未完全达到预期）、1分（远未达到预期）。请在对应分数上划“√”，并在“具体事例/说明”栏中提供支撑性依据或简要描述。

评估维度

评估项目

评估等级(请勾选)

具体事例/说明(请详细填写)

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