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工程质量管控培训计划及实施方案

一、培训总体目标

本培训计划及实施方案针对建设工程项目全流程质量管控需求制定，实施周期为12个月，核心目标为：3个月内实现决策层、管理层质量管控能力考核通过率100%，作业层考核通过率≥98%；6个月内项目重点工序质量问题发生率同比下降60%，分部分项工程质量验收一次性通过率提升至98%以上，质量返工成本占建安成本比例降至1.5%以下；全周期实现一般及以上质量事故零发生，省级以上优质工程获奖率同比提升30%。

二、分层分类培训计划体系

（一）培训对象划分

1.决策层：各项目总经理、技术负责人、生产经理，单项目配置3-5人，由集团统筹轮训，覆盖所有在建、待建项目