（共34页PPT）OD组织发展之21种常用管理分析模型.pptx

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聚焦组织发展和人才发展;新进入者;

S;;;“战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。

战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似，那么，顾客购买时选择其中一家而不是其他企业可能有以下原因：

这家企业的产品和服务的价格比其他公司低；

顾客认为这家企业的产品和服务具有更高的附加值。;;波士顿分析矩阵;高;某省市场吸引力，

需要考虑的因素主要有：;;;;;战略分析常用的一个场景是新孵化某省市场可行性分析，要解决的问题比较明某省市场我们是否可以切入？如何进入？开始的时候我们可以运用逻辑树把