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绿色施工监理控制要点

控制类别

具体控制项目

详细监理控制要点与实施措施

一、管理体系与制度建立

1.组织机构与人员职责审查

监理机构应首先审查施工单位是否建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。重点核查是否设立了专职绿色施工管理人员，且该人员必须具备相应的管理能力和培训证书，不得由其他岗位人员兼职。在监理例会和专项检查中，监理需核实管理人员是否在岗履职，对脱岗情况应及时签发监理通知单要求整改。同时，审查项目部是否制定了明确的各级管理人员绿色施工责任书，确保责任落实到人，形成“横向到边、纵向到底”的管理网络。

2.管理制度与目标考核

审查施工单位报送的《绿色施工专项施工方案》。该方案必须具有针对性和可操作性，严禁照搬照抄。方案中应明确绿色施工的具体目标，如节能指标、节地指标、节水指标、节材指标以及环境保护控制指标（如扬尘控制达标率、噪声排放达标率等）。监理需审核这些目标是否符合国家及地方现行的法律法规和标准规范要求。此外，重点检查是否建立了相应的目标考核制度，包括考核周期、奖惩措施等，确保绿色施工工作有章可循、有据可依。

3.监理规划与实施细则编制

项目监理机构自身必须在工程开工前编制详细的绿色施工监理规划和监理实施细则。规划中应明确绿色施工的监理工作范围、工作内容、工作程序及监理人员职责。实施细则应针对工程特点，列出具体的控制点、控制方法和措施，特别是针对高扬尘作业