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防雪工作管理制度

1工作范围与原则

1.1本制度适用于本集团及下属各分子公司、各项目部、各经营性场所、办公区、生活区的冬季防雪清雪、冰灾应对、隐患处置工作，覆盖所有自有产权、管理权责内的土地、建筑、设施、场地。

1.2防雪工作遵循以下原则：

（1）以人为本，预防为主：始终将人员生命安全放在首位，提前排查隐患、储备物资，避免发生人员伤亡事故；

（2）统一领导，分级负责：在集团防雪工作领导小组统一指挥下，各级单位逐级落实责任，明确分工；

（3）属地管理，分区包保：实行责任区包保制，谁管理谁负责，划分责任区域，责任落实到人，不留空白盲区；

（4）快速响应，科学处置：根据降雪级别启动对应响应，规范作业流程，提升处置效率，降低降雪对生产经营的影响。

2组织架构与职责分工

2.1设立集团防雪工作领导小组，由集团党委书记、总经理担任组长，分管行政、安全的副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人、各分子公司总经理、各项目部项目经理。主要职责：贯彻落实上级应急管理、气象部门的防雪工作指令，审定集团防雪应急预案、管理制度，统筹调配防雪工作的人员、物资、设备，指挥重大雪灾的应急处置工作，协调跨区域、跨单位的防雪作业，开展防雪工作的考核与责任追究。

2.2集团防雪工作办公室（以下简称防雪办）为日常办事机构，常设设在集团行政部，配置专职联络员2名，实行24小时值班制度，联络员手机保持全天候开机，