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设计变更控制程序

一、目的

确保设计变更的合理性与经济性，降低设计变更对投资和进度的消极影响，保障工程项目顺利推进。

二、适用范围

适用于工程部对公司开发的所有工程建设项目进行设计变更控制。

三、引用文件

《图纸资料控制程序》：规范图纸资料的管理流程，确保设计变更后的图纸资料能够准确、及时地分发和归档，为设计变更控制提供基础支持。

四、定义

设计变更：针对原设计中存在的错误、遗漏以及不合理、不经济之处进行的修改优化，旨在提升设计质量，确保项目实施的高效性与经济性。

五、职责

（一）总经理

审批签发增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》，对重大设计变更进行最终决策，确保公司利益不受损害。

（二）主管副总经理

审核增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》，审批签发增加投资额3-5万元的《设计变更审批表》，协助总经理把控设计变更的经济性和合理性。

（三）工程部经理

审核增加投资额大于3万元的《设计变更审批表》，审批签发增加投资额小于3万元的《设计变更审批表》，对工程部内部的设计变更工作进行管理和协调。

（四）工程部设计副经理

审核《设计变更审批表》，对设计变更的技术可行性进行评估，为上级领导提供决策参考。

（五）预决算部经理

对《工程设计变更通知单》进行经济分析，出具《经济分析报告》，为设计变更的审批提供经济依据。

（六）工程部项目负责人（施工阶段）

审核《工程设计变更通知单》，依据变