企业文化建设年工作计划实施指南.docx

反馈，注重对研讨成果的落实。(三)成果固化由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。(

反馈，注重对研讨成果的落实。(三)成果固化由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。(四)实施时间新员工入职当天，由文

化培训讲师进行公司文化理念的培训，新员工写学习心得。主题交流，每季度进行一次。二)典型示范(一)典型塑造的原则典型体现公司精神和核心价值观典型在特定方面具有突出

落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。(二)责任人：第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。三)第三阶段(2