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单位工程预验收监理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范单位工程预验收工作流程，确保工程质量符合设计要求和国家标准，及时发现并解决施工中存在的问题，保障工程顺利进入正式验收阶段，特制定本制度。

1.2制定依据

本制度依据《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建设工程竣工验收备案管理办法》等相关法律法规和行业规范制定。

1.3适用范围

本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程、公路工程、桥梁工程等单位工程的预验收工作。

1.4基本原则

合规性原则：预验收必须符合国家法律法规、设计文件和施工合同要求。

实事求是原则：客观公正地评价工程质量，不隐瞒问题，不夸大成绩。

过程控制原则：注重施工过程中的质量控制，确保预验收的准确性。

可追溯原则：所有预验收记录、资料必须完整、真实、可追溯。

二、管理体制

2.1组织架构

成立单位工程预验收领导小组，由总监理工程师任组长，副总监理工程师、专业监理工程师、项目监理员等组成。领导小组下设预验收工作小组，负责具体实施工作。

2.2职责分工

2.2.1总监理工程师

负责预验收工作的全面组织、协调和决策。

审批预验收报告和验收结论。

向建设单位、施工单位通报预验收结果。

2.2.2副总监理工程师

协助总监理工程师开展预验收工作。

负责专业领域的预验收检查和评价。

参与制定预验收