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（共9页PPT）S执行方案.pptVIP

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  • 2026-04-24 发布于广东
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（共9页PPT）S执行方案.ppt

    18S执行方案

    2目录组织构架什么是8S推行8S的意义是什么如何推行8S推行8S活动的管理技巧减少浪费的八大要素

    3８Ｓ小组成员组织图

    48S是现场管理的基础，包括以下内容：整理（SEIRI）区分要用与不用的东西，不要用的东西清理掉。整顿（SEITON）要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确标示。清扫（SEISO）清除现场内的脏污，并防止污染的发生。清洁（SEIKETSU）将前3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持效

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