人力资源部年度工作计划
一、总则
1.1年度核心工作目标
以公司202X年度战略规划为核心支撑,聚焦组织效能提升、人才梯队建设、人力成本优化三大核心方向,实现以下具体目标:
支撑公司华南市场开拓与2个新事业部落地,完成核心岗位人才配置,保障业务扩张需求
构建覆盖管理岗、核心技术岗、销售岗的三级人才梯队,后备人才储备率达到管理岗1:2、核心技术岗1:3
员工年度培训覆盖率100%,人均培训时长不低于40课时,员工技能提升率较上一年度提升15%
绩效体系贴合业务需求,绩效结果应用覆盖率100%,员工绩效达标率提升至92%
薪酬福利竞争力进入行业前30分位,员工满意度提升至85分以上
人力资源信息
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