T机构认证咨询项目服务质量评价与提升研究--以HL项目为例.pdf

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摘要

T机构作为一家认证咨询服务有限公司,开展多项管理体系的技术(咨询)

服务等业务,通过项目管理的方式指导各行业企业建立并运行管理体系,使其通

过第三方认证。认证咨询项目作为T机构的核心业务,其项目服务质量受到T机

构和客户的共同关注。构建一个有效的认证咨询项目的质量评价模型,实施质量

评价,识别并解决存在的项目服务质量管理问题,对于提升T机构认证咨询项目

服务质量具有重要的现实意义。

T机构认证咨询项目服务质量评价模型的指标体系分为三个层次:目标层、

特性层和指标层。目标层

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