食品企业过程质量是质量管理重中之重原因分析.doc

食品企业过程质量是质量管理重中之重原因分析.doc

食品企业过程质量是质量管理重中之重原因分析

1、严格贯彻执行工艺规程,保证工艺质量

制造过程的质量管理就是要使影响产品质量的各个因素都处在稳定的受控状态。因此,各道工序都必须严格贯彻执行工艺规程,确保工艺质量,禁止违章操作。

2、组织技术检验,把好工序质量关实行全面质量管理

贯彻预防为主的方针,并不是否定技术检验的把关作用。必须根据技术标准的规定,对原材料、外购件、在制品、产成品以及工艺过程的质量,进行严格的质量检验,保证不合格的原材料不投产、不合格的零部件不转序、不合格的产成品不出厂。

质量检验的目的不仅是发现问题,还要为改进工序质量、加强质量管理提供信息。因此,技术检验是制造过程质量控制的

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