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配置质量问题的制度

为确保配置管理的质量和效率，特制定以下制度：

一、配置管理责任

1.配置管理员负责配置项的识别、记录、跟踪和控制。

2.项目经理负责确保项目配置符合要求，并监督配置管理过程。

3.开发人员负责按照配置要求进行开发，并及时更新配置项。

二、配置项识别

1.配置项应包括项目计划、需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。

2.配置项应进行唯一标识，并记录其版本信息。

三、配置项记录

1.配置项应记录其创建时间、修改时间、修改人等信息。

2.配置项的变更应进行审批，并记录审批结果。

四、配置项跟踪

1.配置管理员应定期检查配置项的变更情况，并确保其符合要求。

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