24一般员工绩效考核表模板（以销售人员为例，基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO）.pdfVIP

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一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）

说明：表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的

设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：考核表偏重于员工

能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。

被考评对象部门职务综合得分

考评负责人考评时间至填表时间级

评分标准：优秀100%；良好80%；一般

考核项目细分指标/关键指标权重（分指标具体内容及定义60%；较差40%；很差20%考评得分（取