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应急预案编制步骤

一、提纲:

1.编制准备

（1）成立预案编制小组；

2（）制定编制计划；

3（）收集料；

4（）初始评估；

5（）危险辨识和风险评价；

6（）能力与源评估。

2.编写预案

3.审定、实施

二、具体内容

（一）、预案编制准备

1.成立预案编制小组

预案编制工作是一项涉及面广、专业性强的工作，是一项非常复

杂的系统工程，需要安全、工程技术、组织管理、医疗急救等各

方面的知识，要求编制人员要由各方面的专业人员或专家组成,

熟悉所负责的各项内容。

企业管理层应首先委任预案编制小组的负责人，确定预案编制

小组的成员，小组成员应是预案制定和实施过程起重要作用或

是可能在紧急事件中受影响的人员。成员应来自企业管理、安全、

生产操作、保卫、设备、卫生、环境、维修、人事、财务等应急

救援相关部门。

此外，小组成员也可包括来自地方政府应急救援机构的代表例（

如，消防、公安、医疗、交通和政府管理机构等），这样可消除

企业应急预案与地方应急预案的不一致性；也可明确当事故影响

到厂外时涉及到的单位和职责。

2.制定编制计划

对整个预案的编制过程制定详细周密的计划，使得预案编制工

作有条不