原创力文档- 1
- 0
- 约9.24千字
- 约 11页
- 2026-04-25 发布于河北
- 举报
再论战略过程
战略制定如同一头大象，人们往往只是抓住了它的一部分，就试
图以此来解释整大象，其实谁也没有把握全貌。
咨询者仿佛雄心勃勃的狩猎者，在打猎时津津乐道于象牙或躯体;
而学者则更愿意看一张狩猎的照片一一以便对所要研究的对象保持
一安全的距离。
管理者往往采取某一狭隘的观点来考虑问题：计划学派观点或
者学习学派观点，外部竞争分析或者内部资源分析，但是绝大部分有
关这方面的论著注定是无用的，因为管理者必须对付整
文档评论（0）