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6管理制度的情况一次扣1分下属每反映8一次不满及反馈不及时，情况经核实每次扣1分下属对其工作指导每反映一6次不满或下属出现流程失误情况经核实每次扣1分考核得分：

完成完成率标值(与截图数*100%19)培训反专学习时时长达到目3馈表、专业知业知识长达到目标标值不扣分，缺%识考核试卷学习值一小时扣1分与实景模拟协作意团队协

良率为25%，予以发放年度绩效工资。(2)年度回款额达到基本目标的70%及以上，且回款不良率低于个人年度销售总额的30%，按照年度回款额完成率核发年度绩效工资；

工资分为季度绩效工资和年度绩效工资。使用初级区域经理季度KPI考核表，