纺织生产计划管理细则.docx

纺织生产计划管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及纺织行业生产管理规范，针对本企业生产计划管理中存在的工序衔接不畅、产能负荷不均、物料需求不准确等问题，明确计划制定、执行、调整的标准化流程，防控生产延误、库存积压、质量波动风险，提升生产资源利用率，降低运营成本，实现生产与销售的动态平衡。

1、规范生产计划下达与跟踪机制，确保指令清晰、责任到人。

2、建立弹性调整机制，应对市场波动与突发状况。

(二)适用范围：覆盖生产部、销售部、仓储部、采购部等部门及车间主任、计划员、班组长、操作工等岗位，正式员工按本制度执行，外包缝纫工参照执行，供应商物料供应计划由采购部单独管理。