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某陶瓷制品厂生产管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化生产战略，针对本厂陶瓷制品生产过程中存在的工序衔接不畅、质量检验滞后、设备维护不及时、原材料损耗较大等问题，旨在规范生产作业流程，强化质量安全管理，提升设备运行效率，降低生产成本，实现产品质量稳定与生产效益双提升。

1、明确各生产环节操作规范与质量标准，减少人为因素导致的品质偏差。

2、建立设备预防性维护机制，延长设备使用寿命，减少意外停机损失。

3、优化物料管理流程，推行定额领用与余料回收制度，控制浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及全体生产操作工、质检员、设备维修工、仓管员等岗位，适用于所有在岗正式员工及经授权的外包协作人员。供应商物料入厂检验按本准则第三板块执行。特殊工艺（如手工彩绘）按专项补充规定执行。

1、生产部负责车间作业调度、工序流转与操作工绩效考核。

2、质量部负责原料、半成品、成品全流程检验与不合格品处置。

3、设备部负责设备台账管理、维修保养与技术改造。

(三)核心原则：坚持合规生产、权责明确、风险预控、效率优先、动态改进。突出“质量第一、安全至上”理念，推行“首件检验”“过程巡检”制度。

1、所有生产活动须严格遵守国家法律法规及行业标准。

2、各岗位职责清晰界定，避免推诿扯皮，重大事项由部门负责人决策。

3、关键