副总经理绩效管理合同范例.docxVIP

合同编号：[年份]-HR-PM-VP-[序号]

甲方（考核方）：[公司全称]

法定代表人/授权代表：

地址：

乙方（被考核方）：

姓名：

职务：副总经理

身份证号：

分管领域：

鉴于条款

为确保公司战略目标的有效达成，明确乙方作为副总经理在考核周期内的绩效目标与责任，客观、公正地评价乙方的工作业绩与贡献，激励乙方持续提升管理效能与专业水平，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，根据国家相关法律法规及公司《绩效管理办法》等规章制度，签订本合同。

第一条绩效管理周期

本合同绩效管理周期为[年份]年[月份]月[日期]日至[年份]年[月份]月[日期]日。

第二条绩效目标设定

乙方绩效目标设定以公司战略发展规划为导向，结合乙方分管职责与年度重点工作任务，具体包括以下维度（各维度权重可根据实际情况调整）：

1.公司战略目标分解（权重：[具体比例]）

*目标1.1：[具体说明公司年度战略中由乙方负责承接的关键目标，例如：推动公司[某业务板块]市场份额提升至[具体描述，避免数字]，或主导完成[某关键项目]的落地与验收]。

*目标1.2：[其他战略相关目标，例如：有效支撑公司[某项战略举措]的实施，确保阶段性成果达成]。

2.分管领域经营/管理目标（权重：[具体比例]）

*目标2.1（经营指标-如适用）：[例如：分管业务营收达到[具体描述]，成本控制在[