燃气企业供气中断应急抢修预案.docx

燃气企业供气中断应急抢修预案

一、应急组织体系构建

应急抢修工作实行“统一指挥、分级负责、协同联动”的组织原则，建立由企业主要负责人任总指挥，分管生产、安全的副总经理任副总指挥，生产运行部、安全监察部、工程技术部、客户服务部、物资供应部等部门负责人为成员的应急指挥部。指挥部下设五个专项工作组，明确职责边界与协同机制：

1.调度协调组（由生产运行部牵头）：负责实时监控管网运行数据（压力、流量、SCADA系统报警信息），对接上游气源单位协调应急气源调配，统筹各抢修小组作业时序，动态调整管网运行方式（如开启备用管线、调压器切换），确保非故障区域供气稳定。

2.现场处置组（由工程技术部、输