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某服装辅料厂生产质量控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，针对本厂服装辅料生产过程中存在的工序衔接不畅、质量检验标准不一、设备维护不及时等问题，制定本细则。旨在规范生产流程，强化质量管控，降低次品率，提升生产效率，保障产品符合客户要求，降低运营成本。

1、明确各生产环节的质量控制标准与操作规范；

2、建立完善的质量检验与追溯体系；

3、落实设备预防性维护，减少故障停机；

4、优化物料管理，降低浪费。

(二)适用范围：本细则适用于生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、质检员、仓管员。正式员工、外包维修人员须严格遵守。特殊情况需经生产部主管批准。

1、生产部负责辅料裁剪、缝制、包装等全流程执行；

2、质量部负责原材料入库检验、过程巡检、成品出厂检验；

3、设备部负责生产设备的日常维护与故障处理；

4、仓储部负责物料的收发、存储与管理；

5、外包维修人员仅限设备维修工作，不得触碰生产流程。

(三)核心原则：坚持质量第一、预防为主、全员参与、持续改进的原则。强化过程控制，落实首件检验，推行标准化作业。

1、所有辅料生产须遵循标准化作业指导书；

2、关键工序设置质量控制点，实施重点监控；

3、质量问题优先解决，不得带病流转；

4、定期开展质量分析会，总结改进措施。

(四)层级与关联：本细则为专项管理制度，与《员工手册》《设备维