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敏捷项目管理实践手册

第1章敏捷思维与项目启动

1.1敏捷思维重塑与项目愿景定义

敏捷思维的核心在于从“预测未来”转向“应对变化”，在启动阶段需摒弃传统瀑布模型的线性规划，转而采用“迭代规划”理念。这意味着项目启动不是画一张完美无缺的蓝图，而是定义一个可进化的方向，明确“为什么要做这个项目”以及“我们如何能持续交付价值”。在启动会议中，团队必须共同确定项目的“北极星”愿景，确保所有成员对最终目标有高度共识。例如，某软件团队在启动时并未纠结于具体的UI细节，而是确立了“让用户在3天内完成核心业务流程”这一愿景，并以此作为所有后续迭代的目标基准。

敏捷启动强调“客户共情”，团