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供应商合作管理制度

第一章总则

第一条为加强公司供应商合作管理，有效防控合作过程中的各类风险，规范业务流程，提升供应链管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本制度。本制度旨在通过明确管理职责、优化运行机制、强化风险防控、完善保障措施，构建科学、严谨、高效的供应商合作管理体系，确保公司各项业务活动依法合规、安全有序开展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在供应商选择、评估、合作、监督、退出等全生命周期管理过程中的相关行为。具体适用范围涵盖但不限于采购、销售、工程、研发、外包等涉及供应商合作的业务场景，以及所有与外部组织建立合作关系的管理活动。

第三条本制度中下列术语含义如下：

（一）“供应商专项管理”指公司针对供应商合作全过程建立的管理制度、流程和机制，包括供应商准入、尽职调查、履约监控、绩效评价、风险处置等环节，旨在实现对供应商合作的全面管控。

（二）“专项风险”指在供应商合作过程中可能引发的法律、财务、声誉、安全、合规等方面的风险，包括但不限于供应商资质不符、产品质量问题、商业贿赂、数据泄露、交付延迟等。

（三）“合规管理”指公司依据法律法规、行业规范及内部制度要求，对供应商合作行为进行合法性、合规性审查和控制的过程，确保业务活动符合监管要求。

（四）“供应链协同”指公司与供应商建立的战略合作关系，通过信息共享、流程对接、风险共