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检测公司分包管理要求

1.1概述

当公司因不可预见的原因或其它情况需将部分检测项目进分包时，须按照

《分包管理程序》对接受分包检验工作的分包方进评价和选择，对分包全过程

进控制，保证分包检测结果的公正性、准确性和有效性。适用于对分包工作的

管理和对分包工作的控制。

1.2职责

4.5.5.2.1业务室负责提出检测工作的分包申请，

4.552.2质量管理部对分包方进资质评审，拟订分包合同(协议)，质量

负责人负责制定分包工作的质控措施和结果验证。

4.5.5.23技术负责人全面负责检测分包管理工作，组织对分包项目的确认。

4.5.5,2.4总经理负责分包的批准。

1.3分包原则

分包仅限于仪器设备使用频率低、价格昂贵及特殊项目以及各种原因不能自

完成的检测检验项目，本公司按承检参数申报的计量认证项目，不作分包管理。

分包原因包括：

(1)工作量大，以及关键人员、设备设施、技术能力等原因；

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