消费品市场调研与消费者洞察手册(执行版)
第1章战略定位与目标市场界定
1.1行业宏观环境与竞争格局分析
通过PESTEL框架对行业进行系统性扫描,分析政治稳定性、经济增速、社会文化趋势、技术变革、环境法规及全球供应链格局对消费品市场的影响,例如分析当前“双碳”政策如何重塑电池回收行业的产能分布。利用波特五力模型评估行业吸引力,识别主要竞争对手(如苹果、华为等)、潜在进入者威胁、替代品威胁(如快充技术对传统锂电池的替代)以及供应商与购买者议价能力,计算各维度加权得分以确定行业整体利润率。
接着,运用SWOT分析法梳理企业内部优势(如独家专利)与劣势(如资金短缺),结合外部
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