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员工劝导与改进谈话记录范本

一、基本信息

项目

内容

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**谈话对象**

（填写员工姓名）

**所属部门**

（填写员工所在部门）

**职位/岗位**

（填写员工职位或岗位）

**谈话人**

（填写谈话负责人姓名及职位）

**谈话日期与时间**

年月日时分至时分

**谈话地点**

（填写具体谈话地点，如：会议室A）

**记录人**

（填写记录人姓名，可与谈话人同一人）

二、谈话事由与目的

1.谈话事由：

（简要说明本次谈话的直接原因，例如：近期工作表现未达预期、特定工作任务出现失误、遵守公司规章制度方面存在不足、团队协作中出现沟通障碍等。请确保事由具体、明确。）

2.谈话目的：

*就员工近期在[具体方面，如：工作质量、工作效率、工作态度、团队协作、纪律遵守等]存在的问题进行坦诚沟通，明确问题所在。

*听取员工对相关问题的看法与解释，了解背后可能存在的原因。

*共同探讨并明确员工在上述方面需要达成的改进目标和具体标准。

*制定切实可行的改进计划，并明确公司/上级将提供的支持与资源。

*帮助员工认识到改进的必要性与紧迫性，激发其自我提升的意愿，最终促进个人绩效与团队目标的达成。

三、员工表现/行为问题描述

（本部分需客观、