专属订制年度培训计划-06如何制定基于人才培养的年度培训计划.docxVIP

如何制定基于人才培养

的培训计划

目录

●如何查找人才数量不足

●如何查找人才质量不足

●如何寻找后备人才来源

●如何形成人才培养计划

人才数量的差异-人才数量盘点

某公司

某部门

某岗位

需求人数

预期到位时间

人才质量的差异-人才质量盘点

人才态度/能力的五种结构

优

优中差

直方型橄榄型倒金字塔型

直方型

橄榄型

优

优中差

花生型金字塔型

人才盘点的态度-能力四宫格

能力

高31

2

态度

培训需求的量化

胜任能力

最高能力等级

岗位要求等级

当前能力等级

能力等级差异

产品知识

5

4

3

1

客户关系

5

4

3

1

市场策略

5

3

2

1

销售技巧

5

4

4

0

预算与控制

5

3

3

0

促销技巧

5

3

2

1

管理技巧

5

4

2

2

跨部门合作

5

3

1

2

个人发展计划(IDP,IndividualDevelopmen