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工程项目进度管理与风险评估手册

第1章

1.1项目进度计划编制方法

采用关键路径法（CPM）进行网络图绘制时，首先需识别所有活动的前后逻辑关系，构建出完整的节点网络图，确保每个任务都明确其紧前任务和紧后任务，从而计算出最早开始时间和最早完成时间。对于存在资源冲突或依赖关系的任务，需引入资源平衡技术，将非关键路径上的任务进行微调，使其在资源分配高峰期不造成瓶颈，同时利用软件工具自动计算资源利用率指标。

在进行甘特图绘制时，必须将任务持续时间、资源需求量和工期要求精确输入，可视化的时间轴，以便管理者直观地看到关键路径和浮动时间分布情况。编制进度计划时，需对关键路径上的所有活动进行编号