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2024年系统集成项目管理考前知识点.pdfVIP

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  • 2026-04-27 发布于河北
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2024年系统集成项目管理考前知识点.pdf

    一PMI主义

    1你是专业的项目经理，管理是你的核心职能

    2必须以专业的措施做项目，即遵照PMBOK的要求

    3强调业环境原因和组织过程资产

    4强调仇史信息，强调经验教训总结，强调统计

    5问题年在预防，而非处埋

    6必须有明确的目标，必须有正式的计划，才可行动

    7利害关系者很重要，尽早识别所有并让其参加

    8项目经理必须被任命，PM是管理工作的核心责任点

    9项目是系统工程，PM是整合者，三重约束紧记在心

    10项目管理以成果为导向，项目成功是PV最后责任

    11变更影响项目成功，W应影响变更发生，管理变更

    12整合通过沟通

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