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电力设施运维与故障抢修手册（执行版）

第1章总则与基础管理

1.1运维体系架构与职责分工

本手册确立了“公司总部统筹、区域中心管控、班组一线执行”的三级运维架构，总部负责制定标准与考核，区域中心负责资源调配与过程监督，各班组负责具体作业与现场处置，确保指令下达至一线、反馈直达管理层，形成闭环管理。明确“运维人员”与“抢修人员”的职能边界，运维人员专注于设备健康度评估、预防性维护及故障数据分析，抢修人员则聚焦于故障发生后的快速响应、隔离与恢复供电，两者通过“工单系统”实时共享信息，实现从预防到应急的无缝衔接。

规定运维人员需持有国家认可的特种作业操作证或电力行业内部高级技师认证方可