原创力文档枢纽工程项目经理部
关于严格执行物资采购、费用报销制度等的管理办法
根据分局关于加强党风廉政建设，促进在建项目管理的要求，为进一步规范项目部内部管理，控制和降低项目部运作成本，减少浪费，完善物资采购和费用报销制度，经项目部研究决定，制定本管理办法。
1、严格执行物资采购制度
物资采购由物资科负责，按技术科提供的材料采购计划组织采购，大宗材料采购至少有一名项目班子成员参加；零星工具和小材料允许现场人员自行就近采购，但事前应有分管项目领导审核同意并经项目经理批准的采购计划单，急需材料或工具来不及填写采购计划单的，应事先电话征得项目部领导同意，事后补填采购计划单；
生产物资进场由物资科负责组织验收，
文档评论（0）