26HR-165：OKR实战笔记：AI时代什么人最先被裁员？.pdfVIP

OKR实战笔记

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基础概念

首先会彻底讲明白OKR到底是什么，并为你解读OKR与KPI的区别；然后给你讲清楚OKR在企业中有效落地

的方法，以及落地OKR之前你需要做些什么；最后会针对OKR容易被误用的一些场景进行分析。

01丨你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了

1.1越来越火的OKR究竟是什么？

定义

OKR是一款目标管理工具，它由Objectives（目标）和KeyResults（关键结

果）两部分构成

OKR强调的是人性的契约精神，承诺的事情就会努力的做到

谁发明的

2014年，国内才有人开始关注OKR，并开始有少数企业尝试落地OKR

1.2你为什么需要OKR？

OKR使方向更加聚焦

使命：存在意义

阿里巴巴：让天下没有难做的生意

愿景