学校维修改造项目施工方案与技术措施
一、施工总体部署
1.1项目管理架构与人员配置
本项目采用扁平化管理架构,确保指令传达高效、过程管控精准,具体配置如下:
项目决策层:总指挥1名,全面负责项目进度、质量、安全的统筹协调;技术负责人1名,牵头编制专项施工方案、技术交底文件,解决现场技术难题。
项目管理层:施工员3名(土建、水电、装饰各1名),负责各分项工程的现场调度;质量员2名,承担过程质量抽检、分项验收;安全员2名,落实安全管控、隐患排查;材料员1名,负责原材料采购、进场验收;资料员1名,整理归档施工资料;预算员1名,管控项目成本、签证办理。
施工作业层:配置专业化施工班组,具体人数及职责
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