集团财务管控风险预警控制
讲师:李欣
目录
集团财务风险的分类
集团财务风险的识别
集团财务风险的预警指标
内部改善-降低财务危机的可能性
一
二
三
四
风险加以控制管理的几个方面:
一、集团财务风险的分类
二、集团财务风险的识别
要求:
要良好的管理风险,就要具备风险管理的能力。
要有识别能力,识别风险发生的可能性。风险发生的地方
方法:
第三方诊断评估。
企业内部发现。
增强防范风险意识。
报表分析法。
亲自观察法。
案例分析法。
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三、集团财务风险的预警指标
预警是针对不同的风险而来的。
都会给每一个指标一个正常标准范围。
预警控制:
设定财务风险的预警标志。
形成财务风险的预警策略。
建立财务危机预警指标。
强化投资决策和管理能力来降低风险。
成立风险自保机构,公担风险。
采取一定方式,转移风险。
出售分、子公司;避免风险
方式:
引发财务危机的内在因素有:
核心竞争力的培养与维护:
培育核心业务的研发和创新能力
提升产品的质量水平以增进核心竞争力
降低产品成本赢得竞争优势。
灵活应变能力的培养。
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