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(完整版)项目部安全检查管理体系及整改闭环制度

第一章总则

为全面贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目部安全检查行为，强化施工现场安全管理，及时消除事故隐患，确保从业人员生命财产安全及施工生产顺利进行，特制定本制度。本制度适用于项目部所属所有施工区域、办公区、生活区及相关作业活动的安全检查与隐患整改治理工作。项目部安全检查管理体系及整改闭环制度坚持“全员参与、分级负责、标准引领、闭环管理”的原则，将安全检查工作常态化、制度化、规范化。通过建立横向到边、纵向到底的安全检查网络，实现对施工现场人、机、料、法、环五要素的全过程监控，确保各类隐患在规定时限内得到彻底整改，形成“检查-反馈-整改-复查-销项”的完整闭环管理机制。

第二章安全管理组织机构与职责

为确保安全检查管理体系的有效运行，项目部成立安全生产领导小组，明确各级人员职责，构建责任明确、层级清晰的管理架构。

岗位/层级

安全检查职责

具体工作内容

项目经理

第一责任人，全面负责

1.审批安全检查计划及重大隐患整改方案；2.组织每月综合性安全大检查；3.保证隐患整改资金、物资、人员的落实；4.定期听取安全检查汇报，决策重大安全事项。

安全总监/主管副经理

直接领导，监督执行

1.具体策划并组织日常、专项、季节性检查；2.审核隐患整改通知单，监督整改过程；3.协调各职能部