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急诊床位不足应急演练脚本

一、演练背景与目的设定

本次演练旨在模拟医院急诊科在短时间内接收大量急危重症患者，导致常规医疗资源（特别是抢救床位）瞬间饱和的极端场景。通过全流程、全要素的实战模拟，检验急诊科及相关临床、医技、行政职能科室在面对床位严重不足时的应急响应能力、指挥协调能力、资源调配效率以及医疗护理质量保障能力。演练核心目标包括：验证《急诊科床位不足应急预案》的科学性与可操作性；强化多学科协作（MDT）机制在紧急状态下的运转效率；提升医护人员在高压环境下的沟通技巧与心理素质；梳理床位周转、分流、借用等关键环节的堵点，确保在真实突发公共卫生事件或大规模伤亡事件中，能够做到“忙而不乱、急而有序”，最大程度保障患者生命安全。

演练场景设定为某周五晚高峰时段（19:30），急诊科在原有饱和状态下，接到120指挥中心预警，某国道发生连环追尾交通事故，预计将有15名重伤员送达，其中危重伤员5名，重伤员6名，轻伤员4名。此时，急诊科抢救室现有床位10张，已占用9张，留观室床位20张，已占用18张，全院综合ICU及专科ICU床位使用率均达到95%以上，急诊科面临极大的救治压力与床位缺口。

二、演练组织架构与角色职责

为确保演练顺利进行，成立应急演练指挥部，下设总指挥、副总指挥及多个职能小组。具体角色分配及职责如下表所示：

角色分类

具体角色姓名/代号

主要职责描述

指挥部

总指挥（业务副院长