原创力文档导师制实施细则
一、目的
1、尝试建立规范、系统的导师制度，探索新的人才培养模式；
2、通过导师对指导对象的指导，传播公司文化理念、价值观，推动岗位知识、技能和经
验的归纳和提炼，并有效分享和传承，加快人才成长进度；
3、营造全员学习、乐于分享和发展他人的文化氛围。
二、管理原则
1、相互尊重、平等交流，倡导导师和指导对象互学共赢；
2、注重实效，指导形式可灵活多样。
三、适用范围
主要培养对象为业务部骨干员工、后备人才，待形成一定的经验积累后，在公司范围内
进行
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